Manual Maestro de Marca
El estándar único de cómo se ve, cómo suena y cómo se comporta EGREGIE y su producto ancla, EGREGIE COMPASS.
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Parte ceroGobierno del manual
Qué norma este documento, sobre quién aplica, quién lo custodia y qué hacer cuando aparece un caso que aquí no está resuelto.
alcance
custodiaPropósito, alcance y custodia
Un solo estándar, sin excepciones silenciosas
EGREGIE vende criterio independiente. Una marca que vende criterio no puede presentarse de forma distinta en cada pieza: la inconsistencia visual se lee, correctamente, como inconsistencia de método.
Este documento es la fuente única de verdad de la marca EGREGIE y de su producto ancla, EGREGIE COMPASS. Sustituye al Manual de Identidad de Marca v1.2 y al Manual de Marca del Producto Ancla COMPASS v1.0, ambos retirados por Dirección General en septiembre de 2026 y conservados sólo como referencia histórica. Donde este manual y aquellos discrepen, prevalece este, sin excepción y sin necesidad de consultar.
La Parte IV de este documento, caps. 25 a 30, es la única autoridad de marca sobre EGREGIE COMPASS. No existe ni volverá a existir un manual de marca separado para la submarca: dos manuales son dos verdades, y en seis meses discrepan. Lo que sí vive aparte es el Manual interno de COMPASS, que no norma la marca sino la operación: metodología, Índice de Complejidad Operativa, entregables y gobernanza de conflicto de interés. Es confidencial y no se distribuye fuera de la organización.
Qué norma y qué no
Norma
Identidad visual y verbal, arquitectura de marca, sistema de color y tipografía, diagramación, iconografía, plantillas de entregables COMPASS, aplicaciones digitales e impresas, y las reglas de producción que debe seguir cualquier tercero.
No norma
La metodología de consultoría en sí, los precios (que se citan aquí sólo como referencia interna y nunca se publican, cap. 30), los contratos, ni los aspectos legales de la marca registrada. Para eso existen documentos propios.
Para quién es
| Audiencia | Qué necesita leer | Nivel |
|---|---|---|
| Socios y consultores | Partes I, II y IV: fundamentos, sistema verbal y COMPASS | Completo |
| Diseño y marketing | Todo el manual | Completo |
| Agencias externas | Partes II, III y V, más el checklist del cap. 38 | Completo |
| Imprenta y proveedores | caps. 13 a 18, 31, 35 y el checklist del cap. 38 | Parcial |
| Desarrollo web | caps. 17 a 22, 24 y 33 (tokens y componentes) | Parcial |
Regla de excepción
Ante un caso no previsto aquí, la decisión se toma en este orden: 1) lo que dice explícitamente este manual; 2) la solución análoga más cercana documentada aquí; 3) consulta a la custodia de marca. Ningún proveedor está autorizado a resolver por criterio propio y producir sin validación.
Custodia y contacto
La marca EGREGIE es un activo registrado. Su custodia corresponde a la Dirección General. Toda pieza producida por un tercero requiere validación previa a producción, sin importar el volumen o la urgencia.
Custodia de marca · Dirección General · hola@egregie.mx · egregie.mx
I
Parte unoFundamentos
La marca antes del diseño. Qué vende EGREGIE realmente, por qué esa promesa es difícil de copiar, a quién le habla y cómo se ordenan sus marcas entre sí.
de marcaLa tesis de marca
La independencia es el producto, no el argumento de venta
Casi cualquier firma puede decir que es objetiva. EGREGIE es la que estructuró su negocio para que la objetividad sea verificable: el diagnóstico se cobra aparte, y quien diagnostica no cobra comisión por lo que se implemente después.
Esa decisión, cobrar el diagnóstico por separado, es incómoda comercialmente y por eso es defendible como marca. Un integrador de TI no puede copiarla sin renunciar a su modelo de ingresos. Una boutique de management no puede sostenerla sin fluidez técnica real. Un consultor independiente no puede respaldarla con método documentado ni con la capacidad de ejecutar después si el cliente lo decide.
No vendemos lo que diagnosticamos.
Esta frase no es un eslogan de campaña: es una restricción operativa. Cada vez que aparece en una pieza, la marca está firmando que el equipo que entrega el diagnóstico no tiene interés económico en la recomendación.
Las tres consecuencias de la tesis
Todo lo que sigue en este manual, incluidas las decisiones visuales, se deriva de aquí. Si una pieza contradice alguna de estas tres consecuencias, la pieza está mal, aunque se vea bien.
La evidencia manda
La marca muestra cómo llegó a una conclusión, no sólo la conclusión. Método, fases, matrices y cifras son material de comunicación, no anexos.
El precio se publica
Publicar rangos de inversión, cuando el sector responde «depende del alcance», es parte de la promesa. La opacidad de precio contradice la independencia.
La venta va después
Ninguna pieza que venda el diagnóstico promete la implementación en el mismo mensaje. Son dos decisiones separadas y la comunicación lo refleja.
Qué significa esto para el diseño
Una marca que vende medición independiente no puede verse como una marca que vende entusiasmo. De ahí las decisiones estructurales de este sistema: especificación visible en el margen, valores medidos en tipografía monoespaciada, geometría sin esquinas redondeadas en los contenedores, y un uso del dorado restringido al punto exacto donde hay un hallazgo. La sobriedad no es un gusto estético: es coherencia con el producto.
visión
valoresMisión, visión y valores
Quiénes somos y hacia dónde vamos
Ser el socio estratégico que, con experiencia cruzada en procesos, finanzas, personas y tecnología, ayuda a dueños y directores de empresas mexicanas a decidir con datos qué conviene invertir y qué no.
Ser la firma de consultoría empresarial y tecnología de referencia en México, reconocida porque su recomendación nunca depende de lo que después le vende al cliente.
Los cuatro valores y su prueba
Un valor que no se puede verificar es decoración. Cada valor de EGREGIE viene con la evidencia que lo hace comprobable frente a un cliente.
| Valor | Qué significa | Cómo se comprueba |
|---|---|---|
| Cercanía | Aliado, no proveedor. Acompañamos de inicio a fin. | El consultor senior presenta en persona; no se entrega un PDF y se desaparece. |
| Excelencia | Más de una década de experiencia y estándares probados. | Entregables estandarizados y repetibles, no artesanales por proyecto. |
| Independencia | El diagnóstico se cobra aparte para que la recomendación no dependa de la venta. | Contrato separado; el equipo de diagnóstico no cobra comisión de implementación. |
| Compromiso | Servicio legendario: cumplimos lo que prometemos. | Rangos de duración y alcance publicados por paquete, con anticipo y entrega contra hito. |
Los cuatro ejes del diagnóstico
EGREGIE mira el negocio completo, no sólo los sistemas. Estos cuatro ejes son a la vez el método y un activo de marca: se nombran siempre igual, en el mismo orden, con el mismo glifo de nodo (cap. 21).
Procesos
Cómo se hace hoy el trabajo, dónde se rompe y cuánto cuesta que se rompa.
Finanzas
Qué margen sostiene la operación y qué inversión resiste el estado de resultados.
Personas
Quién decide, quién ejecuta y qué capacidad real hay para absorber un cambio.
Tecnología
Qué hay instalado, qué se está pagando de más y qué falta para sostener el crecimiento.
personalidadArquetipo y personalidad
El Sabio que además transforma
EGREGIE combina la autoridad del Sabio, más de diez años resolviendo problemas reales de negocio, con la capacidad del Mago de convertir un diagnóstico en decisiones concretas. El Sabio explica; el Mago hace que algo cambie.
El Sabio
Domina el tema, muestra el dato antes que la opinión, y no teme decir «esto no conviene». Gobierna el tono por defecto de la marca: informes, propuestas, contenido, presentaciones.
El Mago
Aparece en el momento de la decisión y en la ejecución: el «antes y después», el caso de negocio que desbloquea una inversión. Nunca antes de haber mostrado la evidencia.
Personalidad: cuatro ejes calibrados
La personalidad de la marca se expresa como posición en un rango, no como adjetivos sueltos. Cualquier pieza debe poder ubicarse en estos cuatro ejes.
| Eje | Posición de EGREGIE | El error que evita |
|---|---|---|
| Cercanía | Tutea, pero con registro profesional | Ni «usted» notarial ni informalidad de redes |
| Autoridad | Segura por evidencia, no por título | Ni soberbia ni falsa modestia |
| Sofisticación | Premium por precisión, no por ornamento | Ni lujo decorativo ni austeridad barata |
| Claridad | Habla el idioma del dueño, no del comité | Ni tecnicismo ni simplificación condescendiente |
Si una pieza se puede firmar con el logotipo de cualquier otra consultora y sigue funcionando igual, no está en la personalidad de EGREGIE. Devuélvela.
territorioPosicionamiento y territorio
El cuadrante que nadie ocupa completo
El mercado mexicano de consultoría para empresas medianas está partido en tres, y ninguna de las tres partes cubre sola lo que un dueño necesita antes de invertir.
| Alternativa | Qué ofrece | Dónde se queda corta |
|---|---|---|
| Boutique de management | Método, rigor, visión de negocio | Sin fluidez técnica real: recomienda «digitalizar» sin poder evaluar lo instalado |
| Integrador de TI | Conocimiento técnico y capacidad de ejecutar | Conflicto de interés estructural: su diagnóstico termina siempre en su catálogo |
| Consultor independiente | Cercanía y precio accesible | Sin método documentado, sin respaldo de firma, sin capacidad de sostener el proyecto |
| Big Four / firma global | Marca, método y respaldo internacional | Tickets y tiempos fuera de rango para una empresa de 10 a 100 empleados |
Declaración de posicionamiento
Para dueños y directores de empresas medianas mexicanas que están por comprometer capital en tecnología, procesos o sistemas, EGREGIE es la firma de consultoría que entrega un diagnóstico de negocio y tecnología con estándar de firma internacional y sin conflicto de interés, porque cobra el diagnóstico por separado y no comisiona a quien lo elabora, a diferencia del integrador que diagnostica para vender y de la boutique que recomienda sin poder evaluar la tecnología.
Los tres pilares de diferenciación
Independencia estructural
No es una política: es cómo está armado el modelo de negocio. Verificable en el contrato.
Visión 360, no auditoría de sistemas
Procesos, finanzas, personas y tecnología a la vez. Nunca una revisión de TI disfrazada de estrategia.
Estándar de firma, escala de empresa mediana
Entregables con rigor internacional, empacados y tarifados para empresas de 10 a 100 empleados.
Sectores con experiencia acumulada
Nombrar los sectores donde ya hay experiencia es más creíble que reclamar universalidad. En comunicación, los sectores se citan siempre con el tipo de problema resuelto, nunca como lista suelta de industrias.
Minería · Legal · Comercializadoras · Organizaciones civiles · Maquinaria pesada · Medios y radiodifusión
momentosAudiencias y momentos de decisión
A quién le habla la marca y en qué momento
EGREGIE no le habla a «empresas»: le habla a una persona que está a punto de firmar algo y tiene dudas. Toda pieza debe poder responder quién es esa persona y qué decisión tiene enfrente.
| Audiencia | Qué le quita el sueño | Qué necesita de EGREGIE |
|---|---|---|
| Dueño / fundador | Comprometer capital en algo que no entiende del todo y descubrirlo tarde | Una segunda opinión que no le venda nada, en su idioma |
| Director general | Defender la inversión frente a socios, consejo o banco | Un documento defendible con números, no una presentación bonita |
| Director de finanzas | TCO real, no el precio de lista del proveedor | Modelo financiero con escenarios y costo de no hacer nada |
| Segunda generación | Modernizar sin romper lo que funciona ni chocar con la generación anterior | Un diagnóstico externo que legitime el cambio ante la familia |
Los cinco momentos de entrada
La marca es más efectiva cuando ancla su mensaje a un momento concreto. Estos son los cinco disparadores reales; toda campaña, contenido o pieza comercial debe apuntar a uno de ellos explícitamente.
- Antes de una compra grande. Hay una cotización de ERP, CRM o infraestructura sobre la mesa y nadie interno puede evaluarla.
- Antes de una renovación. Vence un contrato de licenciamiento o de servicios administrados y se renueva por inercia.
- Cambio generacional. Entra la siguiente generación a dirigir y necesita un mapa del estado real de la empresa.
- Crecimiento que dejó de escalar. Las ventas subieron y la operación no aguantó; nadie sabe qué arreglar primero.
- Proyecto fallido. Ya se invirtió una vez, salió mal, y ahora hace falta un tercero sin historia en el asunto.
Si una pieza no puede nombrar el momento de decisión al que le habla, no está lista. «Transformación digital» no es un momento; «te llegó la cotización del ERP» sí lo es.
de marcaArquitectura de marca
Una marca madre, un producto ancla, un catálogo detrás
EGREGIE opera una arquitectura endosada y monolítica: nada lleva marca propia independiente. COMPASS es un producto de EGREGIE, no una marca hermana, y los servicios de ejecución son capacidades, no marcas.
Las cuatro reglas de la arquitectura
COMPASS nunca va solo
El nombre «COMPASS» no aparece jamás sin EGREGIE delante, ni en texto ni en el lockup. No es una marca, es un producto.
COMPASS va primero
En toda propuesta, conversación o pieza comercial, COMPASS se presenta antes que cualquier servicio de ejecución. Nunca al mismo nivel jerárquico.
Las capacidades no son marcas
Transformación digital, desarrollo, IT administrado, licenciamiento, hardware y gestión operativa se escriben en minúsculas descriptivas. No llevan logotipo, color ni nombre propio.
Sin sistema visual paralelo
Ningún producto o servicio crea su propia paleta, tipografía o iconografía. Todo hereda de este manual. COMPASS sólo tiene lo que se documenta en caps. 26 y 28.
Nomenclatura correcta
EGREGIE COMPASS
el diagnóstico COMPASS de EGREGIE
EGREGIE · Consultoría empresarial y tecnología
los servicios de transformación digital de EGREGIE
Compass by Egregie
COMPASS™
Egregie Compass Solutions
EGREGIE Transformación Digital®
II
Parte dosSistema verbal
Cómo suena EGREGIE cuando escribe. Tono, arquitectura de mensajes, vocabulario autorizado, reglas de naming y plantillas listas para usar.
de vozTono de voz
La voz de un asesor que ya vio este problema antes
EGREGIE escribe como un consultor senior explicándole algo a un dueño de empresa al otro lado de la mesa: con datos, sin jerga, y sin venderle nada mientras lo explica.
Los cinco principios
| Principio | Qué significa | El error que corrige |
|---|---|---|
| Claro, no técnico | El beneficio de negocio antes que la especificación | «Arquitectura multi-tenant» en vez de «reduce tu costo por usuario» |
| Seguro, no arrogante | Autoridad por evidencia, no por adjetivo | «Somos líderes» sin nada que lo sostenga |
| Cercano, no informal | Se tutea, con registro profesional | Ni «estimado señor» ni emojis ni «¡hey!» |
| Concreto, no abstracto | Cifra, plazo o entregable en cada promesa | «Mejoramos tu operación» sin decir cuánto ni en qué |
| Honesto, no complaciente | Se dice también lo que no conviene invertir | Piezas que sólo enumeran beneficios |
Calibración del registro
El tono no es uniforme: se calibra según el documento. Estas son las tres posiciones autorizadas.
Caso de Negocio, contrato, propuesta
Tercera persona o primera del plural. Sin contracciones coloquiales. Cifras siempre con su fuente y su supuesto.
Sitio web, one-pager, correo comercial
Tuteo directo, frases cortas, verbo en presente. Es el registro por defecto de la marca.
LinkedIn, WhatsApp, respuesta a consulta
Tuteo, primera persona del singular permitida cuando firma una persona. Nunca informalidad ni jerga de redes.
Reglas duras de escritura
- Voz activa siempre. «Evaluamos tu operación», no «tu operación será evaluada».
- Cifra antes que adjetivo. «3 a 6 semanas» pesa más que «rápido».
- Un anglicismo sólo si no existe en español. «Software» sí; «insights», «pain points», «deliverables», no.
- Frases de menos de 25 palabras en toda pieza comercial. Los informes admiten más, la publicidad no.
- Mayúscula sostenida sólo en EGREGIE y COMPASS. Nunca en titulares completos ni en botones largos.
- Sin raya larga. Los incisos van entre comas, dos puntos o paréntesis, nunca entre rayas. Se leen más rápido y sobreviven mejor al copiar y pegar entre Word, correo y web. El guion corto se reserva para rangos: 3–6 semanas.
- Cero superlativos vacíos: «de clase mundial», «líderes», «innovador», «disruptivo», «360°» como adorno, «soluciones integrales».
«Te decimos con datos qué conviene invertir en tu negocio y qué no, sin que dependa de lo que te vendamos después.»
«Ofrecemos servicios IT enterprise-grade con SLAs de clase mundial y un stack full de soluciones B2B2C.»
Exceso de anglicismos, cero contenido verificable.
de mensajesArquitectura de mensajes
Un mensaje raíz, cuatro traducciones
Toda comunicación de EGREGIE se deriva de un mismo enunciado. Lo que cambia entre audiencias no es el mensaje: es qué parte del mensaje se pone adelante.
La segunda opinión independiente que necesitas antes de invertir en tu negocio.
| Audiencia | Mensaje de apertura | Prueba que lo sostiene |
|---|---|---|
| Dueño / fundador | «Antes de firmar esa cotización, que alguien que no te vende nada la revise.» | El diagnóstico se cobra aparte |
| Director general | «Te vas con una decisión documentada, no con un PDF.» | Presentación ejecutiva en vivo + registro de decisión |
| Director de finanzas | «TCO y ROI con escenarios, incluyendo el costo de no hacer nada.» | Modelo financiero del Caso de Negocio |
| Segunda generación | «Un mapa externo del estado real de la empresa, para sostener el cambio ante la familia.» | Matriz de Madurez en las cuatro dimensiones |
La pirámide de mensaje
Toda pieza larga (propuesta, presentación, página) se ordena en estos cuatro niveles, en este orden. Invertirlo es el error más común: empezar por las capacidades y terminar por el problema del cliente.
| Nivel | Qué dice | Ejemplo |
|---|---|---|
| 01 | El momento de decisión | «Tienes una cotización de ERP sobre la mesa.» |
| 02 | El riesgo de decidir sin datos | «El 60% del costo real de un ERP no está en la cotización.» |
| 03 | La promesa concreta | «En 3 a 6 semanas sabes qué invertir, en qué orden y qué cuesta no hacerlo.» |
| 04 | La prueba de independencia | «No vendemos lo que diagnosticamos.» |
Las capacidades de ejecución (cap. 07) nunca entran antes del nivel 04. Si aparecen antes, la pieza convierte el diagnóstico en un argumento de venta y destruye la promesa de independencia.
de frasesBiblioteca de frases
Vocabulario autorizado
Estas frases están validadas y pueden usarse tal cual, sin aprobación adicional. Todo lo demás se redacta siguiendo caps. 08 y 09 y pasa por validación.
Frases ancla · portadas, hero, primera línea
«La segunda opinión independiente que todo dueño de empresa necesita antes de invertir en tecnología.»
«Antes de comprar, diagnostica.»
«Te vas con una decisión, no con un PDF.»
«Decisiones de tecnología con lógica de finanzas, no de catálogo.»
Frases de respaldo · cuerpo, subtítulos, cierre
- «El diagnóstico que tu proveedor de TI nunca te va a dar.»
- «Procesos, finanzas, personas y tecnología: al mismo tiempo, no por separado.»
- «Qué invertir, en qué orden, y cuánto te cuesta no hacerlo.»
- «Un documento defendible frente a tus socios, tu banco o tus inversionistas.»
- «Estándar de firma internacional, empacado para tu tamaño de empresa.»
«A veces la respuesta no es comprar tecnología. Te lo decimos igual.»
No es el gancho comercial: es el respaldo que confirma la promesa. Máximo una aparición por pieza, y nunca en el titular principal.
Vocabulario prohibido
Estas palabras y construcciones están vetadas en toda pieza de EGREGIE. No es una cuestión de gusto: cada una debilita una promesa específica de la marca.
| No se usa | En su lugar | Motivo |
|---|---|---|
| «Soluciones integrales» | El entregable concreto | No dice nada verificable |
| «De clase mundial», «líderes» | El dato que lo prueba | Autoridad por adjetivo, no por evidencia |
| «Transformación 360°» como titular | El momento de decisión del cliente | Suena a management genérico |
| «Insights», «pain points», «deliverables» | Hallazgos, problemas, entregables | Jerga que excluye al dueño de empresa |
| «Aliados en tu transformación digital» | «Te decimos qué conviene invertir y qué no» | Herencia de la marca anterior; no diferencia |
| Prometer implementación al vender el diagnóstico | Separar explícitamente las dos decisiones | Rompe la promesa de independencia |
Cómo se nombra lo que venga después
La arquitectura endosada (cap. 07) impone una restricción sana: cualquier producto nuevo se nombra como EGREGIE + [PALABRA], y esa palabra sigue las reglas de COMPASS.
Las seis reglas de naming
| # | Regla | Por qué |
|---|---|---|
| 01 | Una sola palabra, sin guiones ni números | Sobrevive en un lockup y en una URL corta |
| 02 | Legible igual en español y en inglés | «COMPASS» funciona en ambos sin traducirse |
| 03 | Sustantivo concreto, no abstracción | Una brújula es un objeto; «Synergy» no es nada |
| 04 | Entre 5 y 9 caracteres | Mantiene la proporción del lockup endosado |
| 05 | Sin sufijos de industria | «Systems», «Solutions», «Tech» ponen techo (cap. 37) |
| 06 | Verificado en IMPI, clase 35 y 42, antes de cualquier diseño | Un nombre sin registro no se produce |
Cómo se escribe un nombre de producto
EGREGIE COMPASS
EGREGIE COMPASS · Starter
el diagnóstico COMPASS
Producto en mayúscula sostenida; el nivel de paquete en capitalización normal, separado por punto medio.
eGregie Compass
EGREGIE COMPASS STARTER
Compass Pro™ by EGREGIE
Camel case, mayúscula en el nivel de paquete, símbolos no verificados y construcción «by».
Ningún nombre pasa a diseño sin verificación previa en marcanet.impi.gob.mx para las clases relevantes. La marca EGREGIE ya aprendió esta lección durante su propio proceso de naming; el costo de saltarse el paso es rediseñar todo un sistema.
verbalesPlantillas verbales
Estructuras listas para usar
Cuatro estructuras cubren el 90% de lo que escribe EGREGIE. Cada una respeta la pirámide de mensaje del cap. 09 y ya trae el orden correcto.
Correo de primer contacto
Asunto: Segunda opinión sobre [la decisión concreta]
Hola [Nombre],
[Momento de decisión: qué está por decidir y por qué es difícil evaluarlo desde adentro.]
En EGREGIE hacemos un diagnóstico independiente de negocio y tecnología. Lo cobramos aparte justamente para que la recomendación no dependa de lo que te podamos vender después.
En [3 a 6] semanas tendrías [el entregable concreto] para decidir con números.
¿Te sirve una llamada de 20 minutos esta semana?
[Nombre]
[Cargo] · EGREGIE
Sin adjuntos en el primer correo. Sin catálogo de servicios. Una sola pregunta al final.
Publicación de LinkedIn
[Línea 1: un hallazgo específico y contraintuitivo de un diagnóstico real, anonimizado.]
[2–3 líneas: por qué pasa, con la cifra que lo sostiene.]
[1 línea: qué haría distinto un dueño que sí lo sabe.]
[Cierre: una observación, no un CTA de venta.]
Máximo un enlace, al final. Nunca se publica un servicio: se publica un hallazgo.
Apertura de propuesta
Lo que entendimos. [Situación del cliente en sus propias palabras, tres frases.]
Lo que proponemos. Un diagnóstico EGREGIE COMPASS [paquete], de [duración], en las cuatro dimensiones.
Lo que recibes. [Lista de entregables por fase.]
Lo que no incluye. [Exclusiones explícitas, cap. 30.]
Inversión. [Rango] + IVA. 50% de anticipo, 50% contra entrega del Caso de Negocio.
El apartado «Lo que no incluye» es obligatorio y va antes del precio. Es parte de la promesa de independencia.
Respuesta a «¿y ustedes lo implementan?»
«Podemos, pero es una decisión aparte y la tomas tú después de ver el diagnóstico. Si la recomendación termina siendo que lo haga otro proveedor, o que no lo hagas todavía, también te lo vamos a decir.»
Nunca se responde con el catálogo de capacidades. La respuesta refuerza la separación entre las dos decisiones.
III
Parte tresSistema visual
El logotipo es un activo registrado y no se toca. Todo lo demás (color, tipografía, retícula, iconografía, diagramación, fotografía y motion) es el sistema que se construye a su alrededor.
anatomíaLogotipo: anatomía
Anatomía del logotipo
El logotipo de EGREGIE es un wordmark en minúsculas que sustituye el punto de la segunda «i» por un foco encendido: la idea, el hallazgo, el momento en que una decisión se vuelve obvia.
El foco
No es decorativo. Su filamento son tres nodos conectados, el mismo lenguaje que gobierna toda la diagramación de la marca (cap. 22). La innovación nace de la conexión, nunca de forma aislada.
El trazo
Geometría redondeada, terminales suaves, peso alto y contraconstrucción baja: solidez amigable, no rigidez corporativa. No se reproduce con texto real: siempre archivo vectorial.
El ritmo bicolor
Las letras alternan grafito y dorado en el patrón e-g-r-e-g-i-e. El dorado marca las «e» que abren y cierran la palabra, más el foco. Este ritmo no se altera.
El logotipo, el isotipo y el lockup COMPASS son activos registrados. No se redibujan, no se recomponen con tipografía, no se «actualizan» y no se adaptan por proveedor. Este manual rediseña el sistema alrededor del logotipo, nunca el logotipo.
El símbolo secundario
El foco no es un isotipo
El foco que reemplaza el punto de la «i» es parte del concepto de marca y el origen del sistema de nodos, pero no se usa aislado como ícono. Sólo aparece dentro del logotipo completo o, derivado, como glifo de nodo en la diagramación (cap. 21).
El único símbolo reducido autorizado es el isotipo «eg» (cap. 14).
jerarquía
de usoVariantes y jerarquía de uso
Seis versiones cubren el 100% de los casos
Se elige siempre la versión que ofrece mayor contraste real contra el fondo, nunca la que «se ve mejor» por gusto. Ante la duda, se mide el contraste (cap. 18).
Jerarquía de decisión
| Soporte | Versión | Condición |
|---|---|---|
| Papelería, web, propuestas | Positivo a color | Fondo blanco, paper o ink 050–100 |
| Portadas y presentaciones oscuras | Negativo | Fondo ink 800, 900 o 950 |
| Sobre fotografía | Monocromo blanco | Con overlay ink 950 al 60–80% detrás |
| Sobre color categórico | Monocromo blanco | Nunca positivo a color sobre color |
| Impresión a una tinta, grabado, serigrafía | Monocromo negro | O monocromo blanco según el soporte |
| Favicon, avatar, sello, marca de agua | Isotipo «eg» | Sólo cuando el wordmark pierde legibilidad |
El monograma «eg» se usa únicamente en formatos reducidos donde el wordmark completo deja de leerse: favicon, ícono de app, avatar de redes, marca de agua o sello. En cualquier pieza con espacio suficiente va el logotipo completo.
seguridad
y escalaÁrea de seguridad y escala
Espacio, escala y convivencia
El área de seguridad protege al logotipo de cualquier elemento que compita con su lectura. Se mide con la propia marca, no en milímetros absolutos, para que escale con la pieza.
Tamaños mínimos
| Activo | Digital | Impreso | Nota |
|---|---|---|---|
| Logotipo EGREGIE | 90 px de ancho | 25 mm | Por debajo, el foco pierde definición |
| Isotipo «eg» | 24 px | 8 mm | Favicon: 32 × 32 px |
| Lockup EGREGIE COMPASS | 160 px de ancho | 40 mm | «COMPASS» pierde legibilidad antes que el wordmark |
Convivencia con otras marcas
En piezas donde EGREGIE aparece junto a logotipos de cliente, alianza o certificación, aplican tres reglas:
- Alineación por altura óptica, no por caja contenedora: las marcas se equilibran a ojo, no por bounding box.
- Separador vertical de 1 px en ink 200, con el área de seguridad completa a cada lado.
- Orden: EGREGIE a la izquierda cuando emite la pieza; a la derecha cuando la emite el cliente. Nunca en medio de un grupo.
incorrectosUsos incorrectos
Lo que nunca debe pasar
Estas alteraciones rompen el reconocimiento de marca y la calidad percibida. Ningún proveedor está autorizado a producirlas, ni siquiera «sólo por esta vez».
No se anima el logotipo elemento por elemento; no se recorta el foco para usarlo suelto; no se rellena el contorno con fotografía; no se añade tagline dentro del área de seguridad; y no se reproduce en dorado sobre blanco como único color, porque el dorado no alcanza contraste de texto (cap. 18).
sistema
completoColor: sistema completo
Cuatro anclas, cuatro sistemas derivados
Las cuatro anclas vienen del activo registrado y no cambian. Alrededor se construye lo que faltaba: una rampa de tinta, una rampa dorada, cuatro categóricos para las dimensiones del diagnóstico y una escala de madurez. Ningún color nuevo entra sin pasar por este capítulo.
Anclas de marca
Rampa de tinta
Derivada del tono de Deep Navy (H 212°) para que todos los grises de la marca sean fríos y coherentes. Sustituye al gris neutro genérico en interfaz, texto, bordes y fondos.
| Token | HEX | Contraste s/ blanco | Uso |
|---|---|---|---|
| ink-950 | #0B0F14 | 19.2 : 1 | Sólo portada del manual, portadillas de parte y portada del Caso de Negocio |
| ink-900 | #141A21 | 17.5 : 1 | Titulares, texto sobre fondo claro |
| ink-700 | #2A333D | 12.8 : 1 | Deep Navy · texto de cuerpo, fondos institucionales |
| ink-500 | #4E5C6C | 6.8 : 1 | Texto secundario, pies de figura |
| ink-400 | #6B7A8C | 4.4 : 1 | Sólo etiquetas grandes y elementos no textuales |
| ink-200 / 100 / 050 | #C0C9D3 · #DFE4EA · #F1F4F7 | No aplica | Bordes, separadores, fondos de tabla y de tarjeta |
Deep Navy ink-700 es la superficie oscura de todos los días. Presentaciones de trabajo, láminas interiores, reverso de tarjeta, carpeta de entregables, señalética y redes. Es un ancla de marca con Pantone propio, y es lo que hace reconocible una pieza de EGREGIE a cuatro metros.
ink-950 se reserva para tres momentos: la portada de este manual, las portadillas de parte y la portada del Caso de Negocio. Ahí el dorado gana 50% de contraste (11.6:1 contra 7.7:1) y una fotografía con overlay se oscurece sin teñirse de azul. Fuera de esos tres, no se usa.
El motivo de la reserva: ink-950 contra negro puro da 1.09:1, por debajo del umbral de percepción. Es negro, y el negro no es de nadie. Deep Navy sí es de EGREGIE.
Rampa dorada
El dorado es el color del hallazgo. Se expande en ocho pasos para poder usarse como relleno, como estado y, sólo en su extremo oscuro, como texto.
Gold 500 (#FCC000) nunca carga texto sobre blanco: su contraste es de 1.66:1. Para texto dorado sobre fondo claro existe únicamente Gold 800 (#8A6900), con 5.12:1. Es el mismo valor que usa la línea «SOCIO» de la tarjeta de presentación autorizada. Sobre ink 700 o más oscuro, Gold 500 sí funciona como texto (7.7:1).
Categóricos: las cuatro dimensiones
Un color por dimensión del diagnóstico. Están calibrados para pasar AA sobre blanco, mantener orden de luminosidad distinto entre sí y no competir con el dorado. Se usan en matrices, gráficas, íconos y separadores de sección, nunca como color de marca ni de fondo de página.
Las cuatro dimensiones nunca se distinguen sólo por color. Cada una lleva siempre su glifo de nodo (cap. 21) o su etiqueta escrita. Bronce y Verde Mineral tienen luminosidad cercana y pueden converger en visión deuteranope.
Escala de Madurez COMPASS
Cinco niveles en familia dorada, de luminosidad monótonamente descendente: funciona en color, en escala de grises y en fotocopia. La lógica es de marca: el oro es el destino, y la madurez se lee como acercamiento al oro pleno.
INICIAL
REACTIVO
DEFINIDO
GESTIONADO
ÓPTIMO
NO EVALUADO
El texto sobre cualquier nivel de la escala va siempre en ink-900, salvo N5 que admite blanco. «No evaluado» se representa con trama diagonal, nunca con un color.
Semánticos de sistema
Se usan exclusivamente para estado en interfaz y en documentos: validación, alerta, error, información. Son colores funcionales, no de marca, y no aparecen en piezas de comunicación.
Egregie Gold nunca es un color semántico. No significa «advertencia», no significa «pendiente», no significa «medio». El dorado siempre significa lo mismo en toda la marca: aquí hay un hallazgo.
Proporción de uso
| Proporción | Color | Rol |
|---|---|---|
| 60% | Blanco y paper | Espacio, respiración, fondo de lectura |
| 30% | Rampa de tinta | Texto, estructura, portadillas, fondos institucionales |
| 8% | Categóricos | Sólo en datos, matrices y diagramas |
| 2% | Egregie Gold | El acento. Si aparece en todas partes, deja de significar algo |
y contrasteColor: accesibilidad y contraste
El contraste se mide, no se opina
EGREGIE entrega documentos que se leen en salas de juntas mal iluminadas, en proyector y en impresión a una tinta. El estándar mínimo de toda pieza es WCAG 2.1 nivel AA: 4.5:1 para texto normal y 3:1 para texto grande y elementos de interfaz.
El manual v1.2 asignaba Graphite #777777 a «textos de soporte». Su contraste real sobre blanco es de 4.48:1: reprueba AA por un margen mínimo pero real. A partir de esta versión, Graphite es color del wordmark y de elementos gráficos, y el texto secundario se fija en ink-500 #4E5C6C (6.8:1).
Combinaciones autorizadas
| Texto | Fondo | Contraste | Veredicto |
|---|---|---|---|
| ink-900 #141A21 | Blanco | 17.5 : 1 | Cuerpo y titulares · AAA |
| ink-700 #2A333D | Blanco | 12.8 : 1 | Cuerpo · AAA |
| ink-500 #4E5C6C | Blanco | 6.8 : 1 | Texto secundario · AA |
| Graphite #777777 | Blanco | 4.48 : 1 | Sólo texto ≥ 24 px o ≥ 19 px bold |
| Gold 500 #FCC000 | Blanco | 1.66 : 1 | Prohibido como texto |
| Gold 800 #8A6900 | Blanco | 5.12 : 1 | Único dorado válido como texto claro · AA |
| Gold 500 #FCC000 | ink-700 #2A333D | 7.7 : 1 | Autorizado · AA |
| Blanco | ink-950 #0B0F14 | 19.2 : 1 | Portadillas · AAA |
| ink-900 #141A21 | Gold 500 #FCC000 | 10.6 : 1 | Botón dorado · AAA |
| ink-400 #6B7A8C | Blanco | 4.4 : 1 | Reprueba. No es color de texto en ningún tamaño |
La primera versión de este manual usaba ink-400 #6B7A8C en antetítulos, etiquetas y pies de figura. Medido, da 4.39:1 sobre blanco y 4.23:1 sobre paper: reprueba AA por el mismo margen estrecho por el que reprobaba Graphite. Es el error que este capítulo existe para evitar, y estaba dentro del capítulo. Corregido: todo texto en ink-400 pasó a ink-500 #4E5C6C (6.8:1).
La regla que queda. De la rampa de tinta, sólo ink-500 y más oscuros sirven como color de texto sobre fondo claro. ink-400 y ink-300 se reservan para elementos gráficos, donde el umbral es 3:1 y ambos lo cumplen: filetes, aristas de diagrama, contornos de nodo y separadores.
Reglas no cromáticas
- Nunca sólo color. Todo dato codificado por color lleva además etiqueta, glifo o trama. Aplica a matrices, gráficas y estados.
- Foco visible. En digital, todo elemento interactivo muestra un anillo de foco de 3 px en Cobalto con 3 px de separación. No se elimina nunca.
- Área táctil mínima de 44 × 44 px en cualquier control de interfaz.
- Prueba de fotocopia. Toda matriz y gráfica debe seguir siendo interpretable impresa a una tinta. Si deja de serlo, falta una trama o una etiqueta.
Tres roles, tres familias, cero ambigüedad
El logotipo no es una fuente y no se reproduce con texto. Todo lo demás que escribe la marca usa tres familias con roles que no se cruzan: una display que da presencia, una serif que da lectura y una monoespaciada que da precisión.
La pareja anterior (Poppins + Work Sans) es correcta pero indistinguible de la de miles de empresas de servicios. El sistema nuevo hace tres cosas que la anterior no podía: diferencia a EGREGIE de su categoría, separa el dato medido del texto narrativo, y sostiene documentos largos de lectura densa como el Caso de Negocio.
Display · Archivo
Archivo es una grotesca de origen latinoamericano con eje de ancho variable. Su geometría ancha y estructural contrasta con la redondez del wordmark en lugar de competir con ella: el logotipo aporta calidez, la tipografía aporta rigor. El eje de ancho es una decisión de marca, no una preferencia: cada nivel jerárquico tiene su ancho asignado, y esa calibración es parte de la identidad.
Texto · Source Serif 4
Una serif de bajo contraste con eje óptico: el mismo archivo ajusta su grosor y espaciado según el tamaño al que se compone, igual que lo hacía el diseño de tipos en metal. Da a los documentos de EGREGIE la gravedad de un estándar publicado y no de una presentación comercial, y sostiene sin fatiga las veinte o treinta páginas de un Caso de Negocio.
Especificación · JetBrains Mono
Todo valor medido va en JetBrains Mono. Hex, RGB, milímetros, píxeles, pesos tipográficos, rangos de precio, duraciones de fase, porcentajes de madurez, coordenadas de sección. Y a la inversa: ninguna narrativa va en monoespaciada. La distinción tipográfica entre «lo que medimos» y «lo que interpretamos» es una firma visual del método.
Escala tipográfica
Base de 16 px, razón 1.25 (tercera mayor), con salto de display. Cada nivel tiene peso, ancho y espaciado fijos, no se ajustan pieza por pieza.
| Nivel | Familia | Tamaño | wght / wdth | Interlínea | Tracking |
|---|---|---|---|---|---|
| Display XL | Archivo | 76–92 px | 800 / 118 | 0.92 | −0.022 em |
| Display L | Archivo | 52–60 px | 800 / 116 | 0.98 | −0.018 em |
| H1 | Archivo | 34–42 px | 700 / 112 | 1.06 | −0.014 em |
| H2 | Archivo | 27–29 px | 700 / 106 | 1.18 | −0.008 em |
| H3 | Archivo | 19–21 px | 650 / 100 | 1.30 | −0.002 em |
| Entrada (lead) | Source Serif | 20 px | 400 / opsz 32 | 1.55 | 0 |
| Cuerpo | Source Serif | 17 px | 400 / opsz 20 | 1.62 | 0 |
| Secundario | Source Serif | 15 px | 400 / opsz 16 | 1.55 | 0 |
| Etiqueta | JetBrains Mono | 10.5–11 px | 600 | 1.4 | +0.13 em · versalitas |
| Dato | JetBrains Mono | 13 px | 400–600 | 1.5 | 0 |
Alternativas de sistema
Cuando las fuentes de marca no están disponibles (Word en equipo de cliente, correo HTML, plantilla de terceros), se usa esta cadena, en este orden. Nunca se sustituye por criterio propio.
| Rol | Fuente de marca | Alternativa 1 | Alternativa 2 |
|---|---|---|---|
| Display | Archivo | Archivo Narrow | Arial Bold / Helvetica Bold |
| Texto | Source Serif 4 | Source Serif Pro | Georgia · Cambria |
| Especificación | JetBrains Mono | IBM Plex Mono | Consolas · Courier New |
Las tres familias son de licencia SIL OFL 1.1: se pueden instalar, incrustar en PDF y desplegar en web sin costo ni restricción comercial. Los archivos están en la carpeta Fuentes/ (cap. 39).
composiciónRetícula y composición
El carril de especificación
Toda pieza de EGREGIE se compone sobre una estructura asimétrica: un carril estrecho a la izquierda que lleva la coordenada y la etiqueta, y un campo ancho a la derecha que lleva el contenido. Esta asimetría es la firma compositiva de la marca.
Parámetros de la retícula
| Parámetro | Digital | Carta vertical | Presentación 16:9 |
|---|---|---|---|
| Columnas | 12 | 12 | 12 |
| Carril de especificación | 3 col · 180 px | 3 col · 36 mm | 3 col |
| Canal (gutter) | 24 px | 5 mm | 24 px |
| Margen exterior | 48–64 px | 18 mm lateral · 16 mm sup./inf. | 64 px |
| Medida de lectura | máx. 70 caracteres | máx. 70 caracteres | máx. 45 caracteres |
| Unidad base de espaciado | 4 px | 1 mm | 4 px |
Escala de espaciado
Todo espacio vertical y horizontal es múltiplo de 4. No existen valores intermedios: si una pieza necesita 30 px, usa 32.
Geometría: la regla de las esquinas
EGREGIE no usa esquinas redondeadas en contenedores. Tarjetas, botones, campos, tablas, fotografías y bloques van a 0 px de radio. La redondez de la marca vive donde está registrada, en el trazo del logotipo, y en los nodos circulares del sistema de diagramación. Nada más.
El motivo no es estético: el radio redondeado es la señal visual por defecto del software de consumo, y EGREGIE no vende software de consumo. La caja recta es la del documento técnico, el plano y el informe.
Principios de composición
- El blanco es estructura. Antes de agregar un elemento, se quita uno. La densidad se reserva para tablas y matrices.
- Una sola jerarquía por pantalla. Un titular dominante, nunca dos compitiendo.
- Alineación a la izquierda. No se centra texto salvo en portadillas de parte y en el sello de portada.
- Filete de 1 px, no sombra. La separación entre bloques se resuelve con línea en ink 100 o con espacio, nunca con sombra proyectada.
sistema
de nodosIconografía: sistema de nodos
Un ícono es un filamento
El filamento del foco, tres nodos unidos por líneas, es el átomo del sistema gráfico de EGREGIE. Cada ícono de la marca es una topología de nodos distinta, construida con las mismas reglas. No se usan librerías de íconos genéricas.
El átomo
Procesos
Finanzas
Personas
Tecnología
Reglas de construcción
| Parámetro | Valor | Nota |
|---|---|---|
| Lienzo | 32 × 32 px | Con 3 px de margen óptico por lado |
| Grosor de arista | 1.4 px | Constante; no escala con el ícono, se redibuja |
| Diámetro de nodo | 6.2 px (r 3.1) | Nodo secundario: r 2.6 |
| Nodo relleno | Sólido | Elemento activo, decisión, hallazgo |
| Nodo contorneado | Trazo 1.6 px | Elemento estructural o pasivo |
| Arista punteada | 5 / 5 · 2.6 / 2.2 en tramos cortos | Relación condicional. En un lienzo de 32 px, 5 / 5 deja de leerse como punteado |
| Ángulos | 0° · 45° · 90° | Sin curvas Bézier libres |
| Terminales | A escuadra, sin extensión | El trazo termina exactamente en su coordenada y nunca la rebasa |
| Número de nodos | 3 a 5 | Más de cinco deja de leerse a 24 px |
La librería
El sistema no es una descripción: está dibujado, nombrado y versionado. 26 íconos en cuatro familias viven en assets/iconos/, como SVG individuales, como sprite para <use> y como PNG. Antes de dibujar un ícono nuevo se revisa si ya existe.
filamento
procesos
finanzas
personas
tecnologia
escucha
rayos-x
brujula
decision
siguiente-paso
independencia
hallazgo
rango
mapa-de-contexto
matriz-madurez
matriz-priorizacion
caso-de-negocio
registro-de-decision
check
cross
flecha-derecha
flecha-abajo
mas
menos
enlace
descarga
| Familia | Piezas | Qué cubre | Dónde se usa |
|---|---|---|---|
| Núcleo | 5 | El átomo y las cuatro dimensiones del diagnóstico | Matriz de Madurez, sitio, propuestas |
| Método | 5 | Las cinco fases de COMPASS | Propuesta comercial, one-pager, presentación |
| Conceptos | 3 | Independencia, hallazgo y rango | Piezas de marca y contenido |
| Entregables | 5 | Los documentos que recibe el cliente | Índices, portadas, correo comercial |
| Interfaz | 8 | Correcto, incorrecto, flechas, expandir, enlace, descarga | Sitio, tableros, documentación |
Tamaño mínimo 24 px para las familias Núcleo, Método, Conceptos y Entregables; por debajo, los nodos se fusionan. La familia Interfaz baja hasta 16 px. El ícono nunca sustituye a la etiqueta escrita cuando codifica una dimensión o un estado. Y no se rellena de color sólido: el color entra por currentColor, con la paleta del cap. 17.
Un terminal que sobresale media unidad de su coordenada asoma por fuera del inglete cuando un trazo llega a la punta de otro: el astil de una flecha se ve como dos esquinas que sobresalen del cabezal. Por eso el terminal de EGREGIE es a escuadra pero sin extensión, y todo astil termina exactamente en el vértice al que llega.
El filamento es un glifo, no una textura
El sistema de nodos vive en los íconos y en los diagramas, nunca como fondo. EGREGIE no usa patrones, tramas ni texturas decorativas: los fondos institucionales son planos, en tinta sólida o en blanco.
No existe un patrón de fondo de marca. No se construyen constelaciones de nodos, redes de puntos, mallas ni tramas para rellenar portadillas, portadas, separadores o fondos de presentación.
El motivo es de lectura, no de gusto: en un diagrama el nodo significa algo concreto (cap. 22). Repetido como adorno pierde ese significado, compite con el contenido que debería sostener y obliga a cada proveedor a inventar su propia versión. Un fondo de EGREGIE es plano.
Construir cada ícono nuevo con estas reglas. Usar el glifo junto a la etiqueta escrita. Mantener el grosor de arista constante en toda la pieza.
Mezclar con Font Awesome, Material Icons o cualquier librería. Rellenar íconos de color sólido. Usar los nodos como textura o patrón de fondo. Animar los nodos uno por uno.
Todo diagrama habla el mismo idioma
EGREGIE vive de explicar sistemas complejos a personas que no tienen tiempo. El diagrama no es ilustración: es el entregable. Por eso tiene gramática propia, y es la misma en el manual, en el sitio, en la propuesta y en el Caso de Negocio.
Gramática
| Elemento | Forma | Significado |
|---|---|---|
| Nodo relleno dorado | Círculo sólido Gold 500 | Hallazgo, decisión o punto de mayor valor |
| Nodo relleno tinta | Círculo sólido ink 700 | Elemento estructural del sistema |
| Nodo contorneado | Círculo con trazo 1.6 px | Elemento pasivo, en evaluación o no confirmado |
| Arista continua | Línea 1.5 px ink 600 | Relación establecida |
| Arista punteada | Línea 5/5 ink 600 | Relación condicional: decisión del cliente pendiente |
| Caja de contorno | Rectángulo 2 px, radio 0 | Agrupación o marca |
| Caja sólida dorada | Rectángulo Gold 500, radio 0 | El elemento al que apunta toda la pieza |
| Etiqueta | JetBrains Mono, versalitas, +0.13 em | Toda etiqueta de diagrama, sin excepción |
En EGREGIE, la línea punteada significa siempre lo mismo: aquí hay una decisión del cliente que todavía no se tomó. Por eso la Fase 5 del método y el salto del diagnóstico a la ejecución se dibujan punteados (caps. 07 y 28). Usar punteado como adorno rompe esa convención y con ella la promesa de independencia.
Tipos de diagrama autorizados
Secuencia
Nodos en línea horizontal con aristas continuas. Para el método de fases, flujos de proceso y cronogramas. Numeración en monoespaciada sobre cada nodo.
Jerarquía
Nodo raíz arriba, ramas hacia abajo. Para arquitectura de marca, estructura organizacional y árboles de decisión. Máximo tres niveles.
Matriz
Dos ejes, cuatro cuadrantes, nodos posicionados. Para priorización y madurez. Ejes siempre rotulados con su unidad.
Red
Nodos sin jerarquía, aristas múltiples. Para mapas de contexto y de interdependencias. Máximo doce nodos por figura.
Prohibiciones
- Gráficas 3D, efectos de profundidad, sombras y degradados de relleno.
- Gráficas de pastel con más de tres segmentos; si hay más, es una barra.
- Ejes truncados sin declararlo explícitamente en el pie de figura.
- Iconografía decorativa dentro del diagrama: engranes, nubes, candados, bombillas ajenas al logotipo.
- Figuras sin pie. Todo diagrama lleva pie con lo que debe concluirse de él.
dirección
de arteFotografía y dirección de arte
Contextos reales, no metáforas de tecnología
Los clientes de EGREGIE operan minas, bodegas, despachos, plantas y estaciones de radio. La fotografía de la marca muestra esos lugares, y a quien decide en ellos, no pantallas holográficas ni gente de stock señalando gráficas.
Lugares y personas reales
Planta, taller, bodega, despacho, cabina, sala de juntas de empresa familiar. Personas trabajando, no posando. Preferencia absoluta por fotografía propia del cliente sobre banco de imágenes.
Natural y direccional
Luz de ventana o industrial, contraste medio-alto, sombras presentes. Nunca sobreexpuesta ni saturada. Temperatura neutra a ligeramente fría, para convivir con la rampa de tinta.
Overlay de tinta
Overlay ink 950 al 60–80% cuando la imagen lleva texto encima. Acento dorado sólo en un dato superpuesto. Nunca el dorado como filtro completo ni duotono dorado.
Encuadre y composición
- Espacio negativo a la izquierda o arriba, reservado para el carril de especificación y el titular.
- Formatos: 3:2 en editorial, 16:9 en presentación, 1:1 en redes, 4:5 en vertical de LinkedIn. Sin recortes arbitrarios.
- Esquinas rectas, siempre. La fotografía no se enmascara en círculo ni se redondea (cap. 20).
- Pie de foto obligatorio cuando la imagen documenta un proyecto: sector y tipo de intervención, sin revelar al cliente sin autorización.
Un director recorriendo su planta. Un tablero físico lleno de notas. Una bodega con inventario real. Un escritorio con papeles y una laptop vieja. La textura de una empresa que funciona.
Manos tocando interfaces flotantes. Candados y nubes. Equipos multiculturales aplaudiendo en una sala blanca. Rascacielos de vidrio. Redes neuronales azules. Cualquier imagen que podría ilustrar a cualquier empresa.
Antes de aprobar una imagen: ¿esta fotografía podría estar en el sitio de un competidor sin que nadie lo note? Si la respuesta es sí, la imagen no sirve. La fotografía genérica es la forma más rápida de parecer una empresa que no ha hecho nada todavía.
Movimiento con función, nunca con entusiasmo
La animación en EGREGIE sirve para una sola cosa: mostrar cómo se construye una idea. Un nodo aparece, una arista lo conecta, una cifra se revela. Nada se mueve porque sí.
Parámetros
| Parámetro | Valor | Uso |
|---|---|---|
| Duración corta | 160 ms | Estados de interfaz: hover, foco, activo |
| Duración media | 280 ms | Aparición de elementos, cambio de panel |
| Duración larga | 520 ms | Construcción de un diagrama, revelado de sección |
| Curva por defecto | cubic-bezier(.2,.7,.3,1) | Salida rápida, llegada calmada |
| Curva de salida | cubic-bezier(.4,0,1,1) | Elementos que desaparecen |
| Desplazamiento máximo | 16 px | Nada entra desde fuera de pantalla |
| Escalonamiento | 60 ms entre elementos | Máximo 6 elementos en secuencia |
La secuencia de nodo
La única animación con firma de marca: en un diagrama, los nodos aparecen primero con una atenuación breve, y sólo después se dibujan las aristas que los conectan. Primero los hechos, después las relaciones: el mismo orden del método.
Toda animación respeta prefers-reduced-motion: reduce y se reduce a una transición de opacidad de 1 ms. Ninguna información se comunica únicamente mediante movimiento, y nada parpadea más de tres veces por segundo.
Prohibiciones
- Animar el logotipo letra por letra o encender el foco. El activo registrado no se anima.
- Parallax, cursores personalizados, partículas, texto que se escribe solo.
- Carruseles automáticos y contadores animados en cifras financieras.
- Rebotes, elásticos y cualquier curva con sobreimpulso.
IV
Parte cuatroEGREGIE COMPASS
El producto ancla. Qué es, cómo se firma, cómo suena, cómo se dibuja su método y cómo se norman los entregables que el cliente realmente ve.
COMPASSQué es COMPASS
El diagnóstico que se cobra aparte
EGREGIE COMPASS es un diagnóstico ejecutivo, independiente y de 360° que le da al dueño o director de una empresa mediana mexicana la claridad y el caso de negocio que necesita antes de invertir en tecnología, procesos o sistemas.
«La segunda opinión independiente que todo dueño de empresa necesita antes de invertir en tecnología.»
La promesa, en términos verificables
En 3 a 6 semanas, el dueño sabe exactamente qué invertir, en qué orden, cuánto le cuesta no hacerlo, y tiene un documento defendible frente a sus socios, su banco o sus inversionistas, sin haber comprado todavía nada.
Independencia estructural
El equipo que diagnostica no cobra comisión por la venta de implementación.
Visión 360, no sólo IT
Procesos, finanzas, personas y tecnología al mismo tiempo. Nunca una auditoría de sistemas disfrazada.
Estándar de firma, escala mediana
Entregables de rigor internacional, empacados para empresas de 10 a 100 empleados.
Un método con nombre
Repetible, documentado, con entregables estandarizados. No un ejercicio artesanal distinto cada vez.
Posición de COMPASS en la conversación comercial
COMPASS se presenta siempre primero en cualquier propuesta o conversación. Las capacidades de ejecución van después, nunca antes ni al mismo nivel. Toda pieza de COMPASS deja claro en la primera pantalla o página que es el producto ancla de EGREGIE, no una marca aparte.
Dominio de destino: egregie.mx/compass · /en/compass. El CTA de cualquier pieza comercial apunta ahí, nunca al inicio genérico.
construcción
variantesLockup COMPASS
Un lockup endosado, sin símbolo propio
COMPASS no tiene isotipo. Su firma es un lockup que coloca el nombre del producto bajo el logotipo completo de EGREGIE, separado por una regla fina. La decisión es deliberada: comunica producto ancla de la casa matriz, no marca independiente.
Los tres elementos
El wordmark EGREGIE
Sin modificar: mismo foco, mismo ritmo bicolor grafito y dorado (cap. 13).
La regla
Filete horizontal delgado en grafito que separa la marca madre del nombre de producto.
La palabra COMPASS
Mayúscula sostenida, siempre en grafito. Nunca en dorado ni en ningún otro color.
Un símbolo nuevo (aguja de brújula, rosa de los vientos, ícono de navegación) competiría con el foco de EGREGIE y sugeriría que COMPASS es una marca aparte. El lockup endosado deja claro de una sola mirada que es el producto ancla de EGREGIE.
Variantes autorizadas
| Parámetro | Valor | Nota |
|---|---|---|
| Proporción interna | Fija | Nunca se recalcula pieza por pieza; se usa el archivo oficial |
| Área de seguridad | x = altura de la bombilla | Medida sobre el conjunto completo, no sólo sobre el wordmark |
| Tamaño mínimo digital | 160 px de ancho | «COMPASS» pierde legibilidad antes que el wordmark |
| Tamaño mínimo impreso | 40 mm de ancho | Por debajo, usar el logotipo EGREGIE solo |
| Tipografía de «COMPASS» | Arial / Helvetica 700, tracking +1.8 | Fuente de sistema, deliberadamente distinta de Archivo |
| Versión reducida | No existe | En formatos pequeños se usa el isotipo «eg» de EGREGIE |
Usos incorrectos propios del lockup
Separar «COMPASS» del logotipo EGREGIE o presentarlo como marca independiente. Recolorear «COMPASS» en dorado. Igualar su tamaño al del wordmark. Escribirlo en minúsculas o con otra tipografía.
Recomponer el lockup a mano con el logotipo y texto suelto. Añadir un símbolo de brújula. Usar el lockup como favicon o avatar. Aplicar a «COMPASS» el tratamiento tipográfico del cap. 19: su fuente es una excepción documentada.
de COMPASSTono de voz de COMPASS
Siempre anclado a una decisión concreta
COMPASS hereda la voz de EGREGIE (cap. 08) con una restricción adicional: cada mensaje se ancla a un momento de decisión real (una compra, una renovación, un cambio generacional) y nunca a «estrategia» en abstracto.
«Antes de comprar, diagnostica.»
«El diagnóstico que tu proveedor de TI nunca te va a dar.»
«Decisiones de tecnología con lógica de finanzas, no de catálogo.»
«Consultoría estratégica integral de transformación 360°.»
Management genérico, sin anclar a una decisión real.
Y nunca prometer implementación dentro del mismo mensaje que vende el diagnóstico: rompe la promesa de objetividad.
Léxico propio de COMPASS
| Término | Forma correcta | Qué nombra |
|---|---|---|
| Las fases | Escucha · Rayos X · Brújula · Decisión | Capitalización normal, nunca mayúscula sostenida |
| Las dimensiones | procesos, finanzas, personas y tecnología | Minúsculas, siempre en ese orden |
| Los entregables | Mapa de Contexto · Matriz de Madurez · Matriz de Priorización · Caso de Negocio Ejecutivo | Capitalización de título: son piezas con nombre |
| Los paquetes | Starter · Business · Growth | Capitalización normal, nunca en mayúscula sostenida |
| El índice | Índice de Complejidad Operativa | Lo que asigna el paquete, en lugar del número de empleados |
«A veces la respuesta no es comprar tecnología. Te lo decimos igual.»
Refuerza la independencia sin volverse el mensaje principal. No es el gancho: es el respaldo que confirma que la marca cumple lo que promete.
en 5 fasesEl método en 5 fases
El método es un activo de marca
Nombrarlo y representarlo siempre igual (mismo orden, misma numeración, mismos glifos) es lo que demuestra que COMPASS es un producto repetible y no un ejercicio artesanal distinto cada vez.
| # | Fase | Qué pasa | Entregable | Duración |
|---|---|---|---|---|
| 01 | Escucha | Kickoff y descubrimiento. Entrevista de arranque con el dueño o director. | Mapa de Contexto | 3–5 días hábiles |
| 02 | Rayos X | Diagnóstico 360° en procesos, finanzas, personas y tecnología. | Matriz de Madurez | 1.5–2.5 semanas |
| 03 | Brújula | Priorización y modelo financiero: TCO, ROI y costo de no hacer nada. | Matriz de Priorización + Caso de Negocio Ejecutivo | 1–1.5 semanas |
| 04 | Decisión | Presentación ejecutiva en vivo con el consultor senior. | Registro de decisión | Sesión de 60–90 min |
| 05 | Siguiente paso | Puente hacia las capacidades de ejecución de EGREGIE: decisión separada y explícita del cliente. | No aplica | Opcional |
En cualquier pieza gráfica, la fase 5 se representa punteada o atenuada, nunca con el mismo peso visual que las fases 1 a 4. Un diagrama que dibuje las cinco fases iguales está afirmando que la implementación es parte del diagnóstico, y eso contradice la tesis de la marca (cap. 02).
de datos
entregablesSistema de datos y entregables
Lo que el cliente realmente ve
Un cliente juzga a EGREGIE por cuatro documentos, no por su sitio web. Estos cuatro entregables son la cara real de la marca y por eso están normados aquí con el mismo rigor que el logotipo.
Matriz de Madurez
Cuatro dimensiones, cinco niveles. Es el entregable de la fase 2 y el que más se fotografía y se reenvía dentro de la empresa del cliente. Se compone siempre sobre fondo blanco, con la escala dorada del cap. 17 y la etiqueta de nivel escrita junto al color.
Matriz de Priorización
Impacto contra esfuerzo, cuatro cuadrantes, iniciativas posicionadas como nodos. Es el entregable de la fase 3 y el que decide en qué se gasta el dinero. El cuadrante de quick wins es el único que lleva dorado.
Reglas de composición de entregables
| Entregable | Portada | Cuerpo | Uso del dorado |
|---|---|---|---|
| Mapa de Contexto | Blanco con carril | Blanco, diagrama de red | Sólo en los nodos de hallazgo |
| Matriz de Madurez | Blanco con carril | Blanco | Escala de madurez completa |
| Matriz de Priorización | Blanco con carril | Blanco | Sólo el cuadrante de quick wins |
| Caso de Negocio Ejecutivo | ink 950 a sangre | Blanco | Cifras de ROI, TCO y costo de no hacer nada |
| Registro de decisión | Gold 500 a sangre | Blanco | Fondo completo: única pieza que lo permite |
Reglas de presentación de cifras
- Toda cifra en JetBrains Mono (cap. 19), alineada a la derecha en tablas, con separador de millares y sin decimales innecesarios.
- Moneda explícita: MXN 1,240,000, nunca «$1.24M». El símbolo de peso solo es ambiguo en documentos que se leen en dos países.
- Todo supuesto se declara al pie de la cifra, en secundario. Una cifra sin supuesto no es evidencia, es una opinión con formato de número.
- Rango antes que punto: se prefiere 18–24 meses a «21 meses». La precisión falsa daña más la credibilidad que la incertidumbre declarada.
- El costo de no hacer nada se presenta siempre junto al costo de la inversión, con el mismo peso tipográfico. Es la cifra que diferencia a COMPASS.
Ningún entregable con datos de cliente se usa como material de marketing sin autorización escrita. En piezas comerciales, los ejemplos se anonimizan: sector y tamaño sí, nombre y cifras exactas no.
comercialesPaquetes comerciales
Mismo método, distinta profundidad
Nunca distinta calidad. Los paquetes se asignan con el Índice de Complejidad Operativa (procesos, ubicaciones, sistemas, decisores y evento corporativo), no por número de empleados.
| Paquete | Índice de complejidad | Duración | Alcance | Inversión |
|---|---|---|---|---|
| Starter | 5–7 puntos | 3 semanas | 3 entrevistas, 1 proceso, modelo financiero simplificado | MXN 40,000–65,000 + IVA |
| Business | 8–11 puntos | 4–5 semanas | 5 entrevistas, 2–3 procesos, TCO y ROI completos | MXN 70,000–120,000 + IVA |
| Growth | 12–15 puntos | 6 semanas | 8 entrevistas, diagnóstico completo, escenarios financieros, seguimiento a 60 días | MXN 130,000–220,000 + IVA |
Ninguna pieza pública lleva precio: ni el sitio, ni el one pager, ni redes, ni una presentación de sala llena. La tabla de arriba es referencia interna y de propuesta, no material de difusión. La razón no es pudor comercial. El paquete se asigna con el Índice de Complejidad Operativa, y el Índice se recorre antes de mencionar cualquier cifra (cap. 28): un precio publicado invita al prospecto a autoasignarse paquete por presupuesto en vez de por complejidad, que es exactamente el error que el Índice existe para evitar. Quien llega con la cifra ya decidida negocia el número, no diagnostica la decisión.
Lo que sí va en público es el criterio: qué determina el paquete, qué incluye cada uno y cuánto dura. Eso responde la pregunta real del dueño, que no es «cuánto cuesta» sino «qué me van a hacer y cómo sé cuál me toca». El precio aparece por primera vez en la propuesta económica, después de la llamada de descubrimiento, ya con el Índice aplicado.
Precios estandarizados por Dirección General para 2026 y parte de 2027. La lista vigente es la que resguarda Dirección General; esta tabla se actualiza con ella, nunca al revés.
Qué no incluye ningún paquete
Esta lista es obligatoria en toda propuesta y va antes del precio (cap. 12). Declarar los límites es lo que hace creíble el alcance.
- Implementación, desarrollo o configuración de sistemas.
- Auditoría fiscal o legal formal.
- Negociación con proveedores en nombre del cliente.
- Gestión de proyecto posterior a la decisión.
Condiciones comerciales
Forma de pago
50% de anticipo para iniciar; 50% contra entrega del Caso de Negocio Ejecutivo.
Confidencialidad
NDA firmado como parte del contrato estándar, antes de la fase 1.
Cómo se escribe el precio en la propuesta
No en el sitio ni en el one pager. En la propuesta económica, que es donde el precio tiene destinatario.
MXN 70,000 – 120,000 + IVA
Business · 4–5 semanas
Desde $70,000
Precio: a convenir
$70K–120K MXN
V
Parte cincoAplicaciones
El sistema puesto a trabajar: papelería, propuestas, digital, redes, merchandising y las reglas para cuando la marca aparece junto a otra.
documentosPapelería y documentos
La marca sobre papel
La tarjeta de presentación es un diseño autorizado y en producción: aquí se documenta tal como está, no se rediseña. Todo lo demás se compone sobre el mismo criterio, en el formato que se usa en México.
Todo documento impreso de EGREGIE va en tamaño carta, 21.59 × 27.94 cm (8.5 × 11 pulgadas). Es el formato estándar en México: el que cargan las impresoras de oficina, el que espera cualquier imprenta local y el que no obliga al cliente a reescalar al imprimir. A4 no se usa, ni siquiera para material que se envía al extranjero.
Tarjeta de presentación
Diseño autorizado, en producción desde agosto 2026. Formato 90 × 50 mm de corte final, sobre lienzo de 96 × 56 mm con 3 mm de rebase por lado.
| Elemento | Posición | Tamaño | Color |
|---|---|---|---|
| Banda de tinta | x 66 · ancho 30 | alto 56 | Deep Navy ink 700 |
| Filete vertical | x 66 · y 7 a 49 | 0.6 mm | Gold 500 |
| Nombre | x 8 · y 16.5 | 5.0 mm | ink 700 |
| Estatus societario | x 8 · y 20.8 | 2.3 mm · track 0.8 | Gold 800 #8A6900 |
| Cargo | x 8 · y 24.4 | 2.0 mm · track 0.25 | ink 500 #4E5C6C |
| Filete de corte | x 8 a 26 · y 28 | 0.6 mm | Gold 500 |
| Correo y teléfono | x 8 · y 34 y 38.4 | 2.3 mm | ink 700 |
| Leyenda del QR | centrada en x 52.7 | 1.7 mm · track 0.2 | ink 500 |
| Logotipo en banda | x 70 · y 18.6 | ancho 22 | Monocromo blanco |
| Dominio | x 81 · y 36.6 | 2.1 mm · track 0.9 | Blanco |
El cargo del anverso se imprimió en Graphite #777777, que da 4.48:1 sobre blanco y reprueba AA a 2 mm de altura (cap. 18). Pasa a ink 500 #4E5C6C. El descriptor del reverso usaba #AEB6C2, un gris que no pertenece a la rampa; pasa a ink 200 #C0C9D3, que además sube el contraste de 6.26 a 7.65:1. Ningún cambio de posición ni de tamaño: las tarjetas ya impresas siguen siendo válidas hasta agotarse.
Los archivos vectoriales de la tarjeta llaman a Poppins y Work Sans, la pareja que el cap. 19 retira. La recomendación es no migrarla sola. El QR del anverso lleva a egregie.mx, y el sitio sigue en la pareja anterior: cambiar el cartón antes que el sitio produce el caso peor, una tarjeta en Archivo que abre una página en Poppins, con la incoherencia visible en los dos segundos que separan el escaneo de la carga. La migración tipográfica de la tarjeta se ejecuta en la misma ola que el sitio y que la tarjeta digital, no antes. Hasta entonces la tarjeta vigente es válida: las dos correcciones de color de arriba no alteran el dibujo y sí resuelven el único incumplimiento normativo real, el de contraste.
El QR apunta siempre a egregie.mx/id/[persona]/, corrección de errores nivel M, módulos y ojos en Deep Navy sólido sobre blanco. El dorado está prohibido en el QR impreso: una cámara de teléfono bajo luz no controlada no garantiza el margen de contraste. En pantalla sí se permiten los ojos en dorado, porque ahí la luz y la resolución son constantes.
Tarjeta digital
Cada persona con tarjeta impresa tiene además una tarjeta digital. No es una versión reducida de la impresa: es la pieza a la que apunta su QR, y por eso carga lo que el cartón no puede, empezando por el botón que guarda el contacto en el teléfono.
| Archivo | Formato | Qué resuelve |
|---|---|---|
| id/[slug]/index.html | Página | La landing que abre el QR. Fondo Deep Navy, logotipo mono blanco, avatar de iniciales, botón dorado de guardar contacto y botón de contorno para WhatsApp |
| id/[slug]/[slug].vcf | vCard | El contacto que queda guardado en el teléfono. TITLE en una sola línea, con punto medio entre estatus y cargo |
| id/[slug]/[slug]-tarjeta-digital.png | 1080 × 1920 | La imagen vertical 9:16 para WhatsApp, correo o pantalla, cuando no hay tarjeta impresa a la mano |
Jerarquía del bloque de identidad
Es la misma en los tres soportes y en la tarjeta impresa, y no se altera: nombre, luego estatus societario en su propia línea y en dorado, luego cargo en gris, luego un filete dorado corto. El estatus nunca comparte renglón con el cargo.
Cesar Tovar
SOCIO
Director General
Tres líneas. El cargo siempre completo y en español.
Cesar Tovar
CEO
Socio · Director General
Sin siglas en inglés (cap. 08). El estatus no va pegado al cargo.
El estatus societario no se asume. «Socio» o «Socia» sólo se pone si está confirmado por Dirección General, y con el género correcto. Pertenecer al equipo de liderazgo no lo implica.
El dorado cambia con el fondo. Sobre Deep Navy va Gold 500; sobre blanco va Gold 800 #8A6900. Nunca el mismo valor en ambos: el oscuro se apaga sobre navy y el brillante pierde contraste sobre blanco.
El CTA apunta a egregie.mx/compass, nunca al inicio genérico (cap. 25).
Pendiente de corrección: el panel blanco del PNG lleva esquinas redondeadas. El cap. 20 las prohíbe en contenedores. Se cuadra en la próxima revisión, y la tipografía migra a Archivo y Source Serif 4 junto con el sitio.
Hoja membretada
El membrete no compite con el contenido. Logotipo arriba a la izquierda, datos fiscales y de contacto en el pie, y todo lo de en medio disponible para escribir. Una carta de EGREGIE tiene más de 170 mm de ancho útil y más de 200 mm de alto de área de escritura.
EGREGIE S. DE R.L. DE C.V. · CIUDAD DE MÉXICO, MÉXICO
+52 55 5072 8937 · HOLA@EGREGIE.MX
EGREGIE.MX
EGREGIE.MX/COMPASS
| Parámetro | Valor | Nota |
|---|---|---|
| Formato | 215.9 × 279.4 mm | Carta · 8.5 × 11 pulgadas |
| Márgenes laterales | 22 mm | Caja de texto de 171.9 mm de ancho |
| Logotipo | 40 mm de ancho | Esquina superior izquierda, a 16 mm del borde superior |
| Localidad y fecha | 2.6 mm · y 51.7 | Gold 800, versalitas con track 0.42 |
| Inicio del cuerpo | y 60 mm | Deja el encabezado libre de texto |
| Interlínea del cuerpo | 6.3 mm | Un párrafo se separa del siguiente por 4 mm adicionales |
| Fin del cuerpo | y 246 mm | Área de escritura de 186 mm de alto |
| Filete del pie | 0.25 mm · ink 100 | A 256 mm del borde superior, de margen a margen |
| Pie | 2.4 mm · Archivo | Dos zonas en ink 500, a 261.5 y 266 mm |
| Zona izquierda del pie | x 22 · bandera izquierda | Razón social y ciudad arriba, teléfono y correo abajo, separados por interpunto |
| Zona derecha del pie | x 193.9 · bandera derecha | Dominio en ink 700 peso 600, y debajo la ruta de COMPASS en ink 500 |
| Segunda hoja | Sin logotipo | Sólo el pie. El membrete se imprime una vez, en la primera página |
Tres bloques de peso parecido, con tres alineaciones distintas, no tienen jerarquía: el del centro queda flotando entre dos huecos y ninguna medida lo arregla, porque el problema no es dónde empieza sino que compite con los otros dos. La información del pie tampoco es de tres iguales. Son dos cosas: quién firma la carta, que es la razón social con su ciudad y la forma de contestarla, y a dónde va el lector después, que es el dominio. Por eso hay dos únicos puntos de alineación, el margen izquierdo y el derecho. Con dos zonas ningún bloque puede quedar suelto en medio, y el dominio cierra sobre el margen derecho igual que cierra sobre la banda derecha de la tarjeta. La papelería se lee como un solo sistema.
Especificación de producción
| Pieza | Formato | Papel | Acabado |
|---|---|---|---|
| Tarjeta de presentación | 90 × 50 mm + 3 de rebase | Bond 350 g, mate | Sin laminado brillante; opción de estampado en dorado mate sobre el reverso Deep Navy |
| Hoja membretada | Carta · 215.9 × 279.4 mm | Bond 90–120 g | Impresión a color, sin reservas |
| Carpeta de entregables | Carta + solapa | Cartulina 300 g mate | Exterior Deep Navy ink 700, isotipo en dorado mate |
| Sobre | DL · 110 × 220 mm | Bond 100 g | Isotipo en el faldón, monocromo |
El dorado impreso en CMYK 0 / 24 / 100 / 1 se ve apagado en papel mate. Para piezas donde el dorado es protagonista (carpeta, tarjeta, carpeta de Caso de Negocio), se especifica Pantone 7548 C como tinta directa o estampado en caliente mate. Nunca estampado brillante: contradice la sobriedad del sistema.
propuestasPresentaciones y propuestas
El documento que decide la venta
El Caso de Negocio Ejecutivo se presenta en vivo, proyectado, ante un dueño y a veces ante su consejo. Está diseñado para leerse a cuatro metros de distancia y para sobrevivir siendo reenviado por correo sin el consultor presente.
03 · HALLAZGO
COSTO DE NO
HACER NADA
Mantener el proceso actual cuesta más que reemplazarlo
MXN 1,240,000
Costo anual estimado de reproceso y horas extra. Supuesto: 220 días hábiles, 3 personas, tarifa cargada.
Reglas de presentación
| Parámetro | Valor | Nota |
|---|---|---|
| Formato | 16:9 · 1920 × 1080 | Nunca 4:3 |
| Una idea por lámina | Obligatorio | Si hay dos ideas, hay dos láminas |
| Cuerpo mínimo | 18 pt | Medida máxima de 45 caracteres |
| Titular | 32–44 pt · Archivo 700 | El titular afirma un hallazgo, no nombra un tema |
| Cifras | JetBrains Mono | Con supuesto declarado debajo, siempre |
| Láminas por sesión | máx. 18 | Sesión de 60–90 min con discusión |
| Portadillas de sección | Deep Navy ink 700 a sangre | Con numeración en monoespaciada |
| Superficie oscura | Deep Navy ink 700 | Nunca ink 950 en proyección: el proyector no sostiene el negro y el dorado encima bandea |
Un titular de EGREGIE dice «Mantener el proceso actual cuesta más que reemplazarlo», no «Análisis de costos». Si las láminas se leen solas en orden y cuentan la historia completa, la presentación está bien hecha, porque así es como circula después de la junta.
tokens
componentesDigital: tokens y componentes
Tokens, no valores sueltos
Todo producto digital de EGREGIE (sitio, propuestas web, tableros, herramientas internas) consume los mismos tokens. Ningún valor de color, tamaño o espaciado se escribe a mano en un archivo de estilos.
Tokens de color
| Token | Valor | Aplicación |
|---|---|---|
| --eg-bg | #FAFBFC | Fondo de página |
| --eg-surface | #FFFFFF | Tarjetas, paneles, tablas |
| --eg-text | #141A21 | Texto principal |
| --eg-text-muted | #4E5C6C | Texto secundario |
| --eg-border | #DFE4EA | Filetes y separadores |
| --eg-accent | #FCC000 | Acento, CTA, hallazgo |
| --eg-accent-text | #8A6900 | Dorado legible sobre fondo claro |
| --eg-focus | #2159C7 | Anillo de foco |
Componentes base
Botón primario
Agendar diagnóstico COMPASS
Radio 0 · alto mín. 44 px · texto ink-900 · hover: Gold 600 · foco: anillo Cobalto 3 px
Botón secundario
Ver el método
Sin relleno · hover: fondo ink-050 · nunca dos botones primarios en la misma vista
Motion del sitio
El cap. 24 fija los parámetros del movimiento en toda la marca. Este apartado dice cuáles animaciones existen en el sitio y cuáles no. La lista es cerrada: lo que no está aquí no se construye, y agregar una pieza nueva es una decisión de marca, no de maquetación.
Un sitio con librería de animación, scroll suavizado y secuestro del desplazamiento se lee hoy como trabajo de hace cuatro años. Lo vigente es lo contrario: cero librerías, todo resuelto con funciones nativas del navegador, navegación instantánea y cero desplazamiento de diseño. La ligereza y la precisión leen como firma seria. La abundancia lee como plantilla, que es exactamente lo que una firma que vende criterio no se puede permitir.
| Pieza | Para qué existe | Duración | Técnica |
|---|---|---|---|
| Transición entre páginas | Continuidad al navegar: el logotipo y el título persisten en vez de parpadear | 280 ms | View Transitions entre documentos, más precarga especulativa al pasar el cursor |
| Revelado de sección | Marcar la jerarquía de lectura al entrar en pantalla | 520 ms · escalón 60 | animation-timeline: view(), una sola vez por sección |
| Secuencia de nodo | Mostrar el método: primero los hechos, después las relaciones | 520 ms | Opacidad en los nodos, stroke-dashoffset en las aristas |
| Filete de hallazgo | Señalar la cifra que importa | 520 ms | scaleX desde el origen izquierdo |
| Estados de interfaz | Confirmar que el elemento respondió | 160 ms | transition en color, fondo y subrayado |
| Acordeón de altura | Abrir una respuesta sin salto de página | 280 ms | interpolate-size con calc-size(auto) |
| Encabezado que se compacta | Recuperar altura útil al bajar | 160 ms | animation-timeline: scroll(), sin JavaScript |
La secuencia de nodo es la única con firma
De las siete, seis son oficio. La séptima es marca. En el diagrama de las cinco fases y en el de las cuatro dimensiones, los nodos aparecen primero con una atenuación breve y sólo después se dibujan las aristas que los conectan. Es el orden del método convertido en movimiento, y es lo único que un visitante debería poder recordar del sitio al día siguiente.
La arista punteada hacia la fase 5 se dibuja al final y se queda punteada. Ahí hay una decisión del cliente, no una continuidad automática (cap. 22). Esa arista no se completa nunca, por mucho que visualmente pida cerrarse.
Las animaciones por desplazamiento y las transiciones entre páginas no tienen el mismo soporte en todos los navegadores. Por eso el estado por defecto de todo elemento es visible, y la animación se aplica únicamente dentro de una consulta @supports. Al revés, un navegador sin soporte deja el contenido invisible y el sitio queda en blanco. El soporte se verifica al momento de construir, no se asume.
Es el elemento de mayor peso visual de cada página y el que mide el tiempo de carga percibido. Animar su entrada retrasa lo único que el visitante vino a leer, a cambio de un efecto que nadie recuerda. El titular pinta de inmediato. Lo mismo aplica al anillo de foco: aparece instantáneo, nunca con transición, porque un foco que se desvanece es un foco que se ve tarde.
La capa de movimiento
Consume los tokens del cap. 24, que ya colapsan a 1 ms bajo prefers-reduced-motion, así que esa regla no se repite en cada archivo.
@view-transition { navigation: auto }
::view-transition-group(*) {
animation-duration: var(--eg-dur-medium);
animation-timing-function: var(--eg-ease);
}
.brandmark { view-transition-name: marca } /* persiste entre páginas */
h1 { view-transition-name: titulo }
@supports (animation-timeline: view()) {
@media (prefers-reduced-motion: no-preference) {
.reveal {
animation: aparece var(--eg-dur-long) var(--eg-ease) both;
animation-timeline: view();
animation-range: entry 10% cover 28%;
}
.reveal:nth-child(n+2) { animation-delay: calc(60ms * var(--i, 0)) }
}
}
@keyframes aparece {
from { opacity: 0; transform: translateY(16px) }
to { opacity: 1; transform: none }
}
Presupuesto de movimiento
- Cero librerías de animación. Todo en CSS. Si una pieza exige JavaScript, la pieza está mal planteada.
- Sólo se animan cuatro propiedades: opacity, transform, clip-path y stroke-dashoffset. Nada que provoque recálculo de diseño.
- Desplazamiento de diseño acumulado en cero. Ninguna animación mueve el contenido que ya está leyendo el visitante.
- Tope de 520 ms y máximo seis elementos escalonados. Una séptima tarjeta que entra ya no se percibe como secuencia, se percibe como espera.
- Nunca al volver a subir. Una sección que se reanima cada vez que pasa por pantalla es un tic, no una aparición.
Prohibido en el sitio
Además de lo que ya prohíbe el cap. 24, aquí hay dos que conviene subrayar porque son las tentaciones del lanzamiento.
Ni letra por letra, ni encendiendo el foco, ni dibujando el trazo. Es un activo registrado y no se anima en ninguna pieza.
En este sitio los números son evidencia. Un número que sube girando es un número actuando, y eso contradice lo que la firma vende.
Reglas de interfaz
- Un solo CTA primario por pantalla. En páginas de COMPASS apunta siempre a /compass, nunca al inicio.
- Radio 0 en todo contenedor (cap. 20). Campos, botones, tarjetas, modales, imágenes.
- Puntos de quiebre: 640 · 1024 · 1280 · 1600. El carril de especificación colapsa por debajo de 1024.
- Accesibilidad AA obligatoria (cap. 18): contraste medido, foco visible, área táctil de 44 px, navegación completa por teclado.
- Fuentes autoalojadas en formato WOFF2 variable, con font-display: swap y precarga de la display.
socialesRedes sociales
El hallazgo se firma solo
EGREGIE publica hallazgos, no servicios. Y un hallazgo pierde fuerza en el momento en que llega firmado: el lector deja de leer un dato y empieza a leer un anuncio.
El logotipo vive en el perfil, no en cada pieza. Quien ve una publicación de EGREGIE ya sabe de quién es: lo dice el avatar, lo dice el nombre de la cuenta. Repetirlo dentro de la imagen no agrega reconocimiento, sólo agrega la señal de que hay algo a la venta.
Es coherente con la tesis de la marca (cap. 02): una firma que vende criterio independiente tiene que demostrar el criterio antes de reclamar el crédito. El contenido saturado de marca comunica lo contrario.
Dónde sí aparece el logotipo
| Lugar | Versión | Condición |
|---|---|---|
| Avatar del perfil | Isotipo «eg» | Permanente. Es la firma de toda la cuenta |
| Portada del perfil | Logotipo negativo | Permanente, sobre Deep Navy plano |
| Última lámina de un carrusel | Isotipo «eg» | Discreto, junto al cierre. Nunca en la primera lámina |
| Pieza con cita de cliente autorizada | Isotipo «eg» | La atribución lo exige |
| Pieza de hallazgo | Ninguna | El hallazgo va solo |
| Primera lámina de cualquier pieza | Ninguna | Sin excepción |
De cada cinco publicaciones, cuatro no llevan logotipo visible. Cuando aparece, ocupa como máximo el 12% del ancho de la pieza. Lo que firma una publicación de EGREGIE no es el logotipo: es el filete dorado, la tipografía y el hecho de que el dato sea verificable.
HALLAZGO · 07
El 60% del costo de un ERP no aparece en la cotización
Reglas de publicación
| Formato | Medida | Regla |
|---|---|---|
| Avatar | 400 × 400 px | Isotipo «eg» sobre Deep Navy ink 700. Nunca el wordmark completo |
| Portada LinkedIn | 1584 × 396 px | Logotipo negativo a la izquierda, fondo plano. Sin patrón ni textura (cap. 21) |
| Pieza de hallazgo | 1080 × 1350 px | Un solo enunciado, sin logotipo, sin ícono, sin fotografía de banco |
| Carrusel | 1080 × 1350 px | Máx. 7 láminas. La primera no lleva firma; la última cierra con una observación y el isotipo discreto |
| Cita de cliente | 1080 × 1080 px | Sólo con autorización escrita, con nombre y cargo reales |
Un hallazgo anonimizado de un diagnóstico real, con la cifra que lo sostiene. Una observación de sector que le sirve a un dueño aunque nunca contrate. Una corrección honesta de algo que la propia firma creía.
Frases motivacionales. Efemérides y felicitaciones sin relación con el negocio. Capturas de entregables con datos de cliente. Logotipos de clientes sin autorización. Imágenes generadas con inteligencia artificial presentadas como fotografía real. Anuncios del catálogo de servicios.
Tapa el avatar y la firma. ¿La pieza sigue valiendo la pena para alguien que no sabe quién la publicó? Si la respuesta es no, es publicidad, no contenido, y no sale.
señaléticaMerchandising y señalética
Pocos objetos, bien hechos
EGREGIE regala objetos que un director usaría aunque no llevaran logotipo. La regla es simple: si el objeto necesita el logotipo grande para tener sentido, no se produce.
Autorizado
Libreta de tapa dura Deep Navy ink 700 con isotipo grabado en seco. Pluma metálica grafito. Carpeta de entregables. Vaso térmico mate. Tarjeta de agradecimiento impresa.
Con validación
Textil (sólo prenda lisa, bordado monocromo, nunca estampado grande). Artículos de escritorio. Material de evento y señalética temporal.
Prohibido
Plástico promocional desechable. Objetos con el logotipo a color sobre fondo de color. Cualquier pieza con el foco recortado como ícono suelto. Antiestrés, llaveros y gorras.
Aplicación sobre objeto
| Técnica | Versión del logotipo | Condición |
|---|---|---|
| Grabado en seco o láser | Isotipo «eg» | Preferida. Sin color, sólo relieve |
| Bordado | Monocromo blanco o negro | Mín. 30 mm de ancho; el foco pierde definición por debajo |
| Serigrafía a una tinta | Monocromo | Nunca dorado sobre claro (cap. 18) |
| Estampado en caliente | Isotipo o logotipo completo | Dorado mate sobre Deep Navy ink 700. Nunca brillante |
Señalética
En oficina, sala de juntas y eventos: fondo Deep Navy ink 700, logotipo negativo, tipografía Archivo en ancho 100–106 y contraste mínimo de 7:1. La señalética direccional usa exclusivamente monoespaciada en versalitas. Sin flechas decorativas: se usa el glifo de arista del sistema de nodos (cap. 21).
tercerosCo-branding y uso por terceros
Cuando la marca no está sola
EGREGIE aparece junto a logotipos de cliente, de alianza tecnológica o de certificación. En todos los casos la marca conserva su área de seguridad completa y nunca se integra dentro de un bloque gráfico ajeno.
| Escenario | Posición de EGREGIE | Regla |
|---|---|---|
| Pieza emitida por EGREGIE | Izquierda o superior | El logotipo del cliente aparece sólo con autorización escrita |
| Pieza emitida por el cliente | Derecha o inferior | Se entrega el archivo vectorial, nunca captura de pantalla |
| Alianza tecnológica | Paridad de altura óptica | Separador de 1 px ink 200 entre marcas |
| Certificación o membresía | Bloque inferior, menor escala | Máximo 60% de la altura del logotipo de EGREGIE |
| Evento o patrocinio | Según nivel contratado | Se valida la aplicación antes de imprimir, sin excepción |
Entrega de archivos a terceros
Cuando un tercero necesita la marca, se le entrega un paquete cerrado: logotipos en SVG y PNG con fondo transparente, la paleta en HEX y CMYK, las tres fuentes con su licencia OFL, y un extracto de este manual con caps. 13 a 18 y 38. No se entrega el manual completo salvo a agencias contratadas.
Ningún tercero puede usar la marca EGREGIE en su propio material promocional (sitio, portafolio, caso de éxito, lista de clientes) sin autorización escrita de la Dirección General. Esto incluye a proveedores, aliados y ex colaboradores.
VI
Parte seisOperación
La transición de nombre todavía en curso, el checklist que se aplica antes de producir cualquier pieza, dónde viven los archivos y cómo se versiona este documento.
razón socialMarca comercial y razón social
Un nombre comercial, una razón social
La marca es EGREGIE, sin apellido y sin descriptor pegado. La razón social es EGREGIE S. de R.L. de C.V., y aparece únicamente donde la ley la exige.
«EGREGIE SYSTEMS» no se usa como nombre de la empresa en ninguna pieza ni en ningún metadato. No es la razón social vigente ni una versión legacy tolerada: es un nombre retirado. Si aparece en una plantilla, un pie de página, una firma de correo, un archivo heredado o un campo alternateName de datos estructurados, se corrige antes de producir.
La única excepción es el relato histórico, y se conserva a propósito. «Fundamos la empresa en 2015 en Ciudad de México como Egregie Systems. En 2026 evolucionamos a EGREGIE» es cierto, responde a quien busca el nombre anterior y es el mecanismo que traslada once años de reputación a la marca nueva. Se escribe siempre en pasado y con fecha, y sólo en la línea de tiempo de «Quiénes somos» y en el apartado de preguntas frecuentes. Nunca en un pie de página, nunca en una firma, nunca como nombre alterno.
| Contexto | Qué se usa | Nota |
|---|---|---|
| Marca comercial | EGREGIE | Toda comunicación: sitio, redes, papelería, presentaciones, propuestas |
| Razón social | EGREGIE S. de R.L. de C.V. | Contratos, facturación, avisos de privacidad, pie de hoja membretada |
| Dominio y correo | egregie.mx · hola@egregie.mx | Correo nominal en formato nombre.apellido@egregie.mx |
| Producto ancla | EGREGIE COMPASS | Nunca «COMPASS» solo (cap. 07) |
| Descriptor | Consultoría y tecnología | Va separado del logotipo, nunca integrado al wordmark |
Por qué la marca no lleva apellido
Un sufijo de industria le pone techo a la marca. «EGREGIE» cabe en consultoría, transformación digital, inteligencia artificial o cualquier vertical futura sin sonar desalineada: el mismo movimiento que hicieron Apple y Google al soltar «Computer» e «Inc.». La razón social puede cambiar de figura jurídica sin que la marca se entere, y por eso las dos viven separadas.
Dónde revisar que no quede rastro
- Pie de la hoja membretada y de las plantillas de propuesta.
- Firmas de correo de todo el equipo.
- Aviso de privacidad y términos del sitio.
- Perfiles de redes, fichas de proveedor y registros con clientes.
- Archivos vectoriales heredados que incluyan «SYSTEMS» bajo el wordmark: se retiran de la carpeta de marca.
- Datos estructurados del sitio: el campo alternateName del JSON-LD no lleva el nombre retirado.
de producciónChecklist de producción
Antes de mandar a producir
Dieciséis verificaciones. Si alguna falla, la pieza no sale. Este checklist se entrega junto con el paquete de marca a cualquier proveedor o agencia (cap. 36).
| # | Verificación | Criterio |
|---|---|---|
| 01 | Versión correcta del logotipo | La de mayor contraste contra el fondo, no la preferida (cap. 14) |
| 02 | Área de seguridad respetada | Nada invade el perímetro de x (cap. 15) |
| 03 | Tamaño mínimo respetado | 90 px / 25 mm logotipo · 160 px / 40 mm lockup (cap. 15) |
| 04 | Logotipo desde archivo vectorial | Nunca recompuesto, nunca captura de pantalla (cap. 13) |
| 05 | Contraste de texto medido | 4.5:1 mínimo; Graphite no se usa como texto (cap. 18) |
| 06 | Dorado como acento, no como fondo | Máximo 2% de la superficie (cap. 17) |
| 07 | Tipografía del sistema | Archivo · Source Serif 4 · JetBrains Mono, con sus roles (cap. 19) |
| 08 | Valores medidos en monoespaciada | Toda cifra, hex, medida o rango (cap. 19) |
| 09 | Radio 0 en contenedores | Sin esquinas redondeadas (cap. 20) |
| 10 | Iconografía propia | Sistema de nodos; cero librerías externas (cap. 21) |
| 11 | Diagramas con pie | Todo diagrama declara qué debe concluirse de él (cap. 22) |
| 12 | Jerarquía de mensaje correcta | COMPASS antes que capacidades de ejecución (caps. 09 y 25) |
| 13 | Prueba de fotocopia | La pieza se entiende impresa a una tinta (cap. 18) |
| 14 | Reglas de escritura respetadas | Voz activa, cifra antes que adjetivo, sin raya larga, sin superlativos vacíos (cap. 08) |
| 15 | Superficie oscura correcta | Deep Navy ink 700 por defecto; ink 950 sólo en portada y portadillas (cap. 17) |
| 16 | Sin precio en pieza pública | El precio vive en la propuesta, nunca en sitio, one pager, redes ni presentación abierta (cap. 30) |
Antes de aprobar: tapa el logotipo. ¿Se sigue reconociendo como EGREGIE? Si la respuesta depende únicamente del logotipo, el sistema no está haciendo su trabajo y la pieza probablemente es genérica.
licenciasArchivos fuente y licencias
Dónde vive cada cosa
| Ruta | Contenido |
|---|---|
| MANUAL DE MARCA V2/ | Esta versión del manual en HTML, PDF y DOCX |
| MANUAL DE MARCA V2/assets/logo/ | Logotipo e isotipo EGREGIE · SVG y PNG · seis versiones |
| MANUAL DE MARCA V2/assets/compass/ | Lockup EGREGIE COMPASS · SVG y PNG · cuatro versiones |
| MANUAL DE MARCA V2/Fuentes/ | Archivo · Source Serif 4 · JetBrains Mono · TTF y WOFF2 con licencia |
| MANUAL DE MARCA V2/tokens/ | Tokens de diseño en CSS y JSON |
| MANUAL DE MARCA V1/ | Versión anterior · archivo histórico · no se usa para producir |
Licencias tipográficas
Las tres familias del sistema son de código abierto bajo SIL Open Font License 1.1. Permiten instalación en cualquier número de equipos, incrustación en PDF, despliegue en web y uso comercial sin regalías. El archivo OFL.txt acompaña a cada familia y debe conservarse al redistribuir.
| Familia | Diseño | Licencia |
|---|---|---|
| Archivo | Omnibus-Type | SIL OFL 1.1 |
| Source Serif 4 | Adobe | SIL OFL 1.1 |
| JetBrains Mono | JetBrains | SIL OFL 1.1 |
Propiedad de la marca
El logotipo, el isotipo y el lockup EGREGIE COMPASS son activos registrados. Su uso está restringido a EGREGIE y a los terceros con autorización escrita (cap. 36). Este manual norma su aplicación; no transfiere derecho de uso alguno.
de versionesControl de versiones
Control de versiones y contacto
| Versión | Fecha | Cambios |
|---|---|---|
| 1.0 | 2026-07-14 | Primera edición del manual de identidad. |
| 1.1 | 2026-07-14 | Logotipo e isotipo reconstruidos como vectores reales; nuevo dominio egregie.mx. |
| 1.2 | 2026-07-26 | Contenido estratégico alineado al sitio: misión, visión, arquetipo, propuesta de valor y tono de voz. Se incorpora EGREGIE COMPASS como producto ancla. |
| COMPASS 1.0 | 2026-07-26 | Manual independiente del producto ancla: lockup, tono, método y paquetes. |
| 2.0 | 2026-09-13 | Manual maestro integrado. Se fusionan los manuales de EGREGIE y COMPASS. Nuevo sistema tipográfico (Archivo · Source Serif 4 · JetBrains Mono). Sistema cromático extendido: rampa de tinta, rampa dorada, categóricos por dimensión, Escala de Madurez COMPASS y semánticos. Corrección de accesibilidad en Graphite. Nuevos capítulos: posicionamiento, audiencias, arquitectura de mensajes, biblioteca de frases, naming, plantillas verbales, retícula, iconografía y diagramación de nodos, motion, sistema de datos y entregables, digital y tokens, redes, merchandising, co-branding y checklist de producción. Los activos registrados se conservan sin modificación. |
Custodia de marca
Cualquier uso no contemplado en este manual debe validarse antes de producirse. La custodia corresponde a la Dirección General de EGREGIE.
hola@egregie.mx · egregie.mx · egregie.mx/compass
Este manual se revisa cuando ocurra cualquiera de estas tres cosas: se lance un producto nuevo bajo la arquitectura del cap. 11, se rediseñe el sitio web, o se acumulen suficientes diagnósticos vendidos como para ajustar los rangos del cap. 30. No se revisa por calendario.